Este Programa Máster Universitario está dirigido a Oficiales y Jefes de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil, Mandos, Directivos del Ministerio de Asuntos Exteriores, Inspectores, Jefes de Seguridad y Directores de Seguridad – Servicios de Seguridad, Servicios de Inteligencia. Inspectores, Inspectores Jefe, y Comisarios del Cuerpo Nacional de Policía, Oficiales e Intendentes de Policías Autonómicas y Locales, (y Análogos)

Concejales, Jefes de Gabinete y Asesores Públicos de Presidencia e Interior y a cualquier Profesional (Acreditado) que tenga la responsabilidad de Dirigir, Gerenciar y Coordinar a Personas e Instalaciones, dentro del ámbito de la Cooperación Internacional en lugares en Conflicto, o inestables.

Un Programa dirigido a su implantación en “Entornos Occidentales” es decir, para desarrollar en Ciudades y Países Democráticos que tienen las garantías exigibles aseguradas en cuanto a Seguridad Pública y Seguridad Ciudadana.

Un Programa que se fija que el alumno adquiera los conocimientos de un tradicional MBA, conocimientos sobre TICS y Protocolo y Relaciones Institucionales Internacionales, y aquellos que no figuran en ningún Manual y que no son otros que los que han adquirido de forma empírica sus predecesores.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Los Profesionales de los colectivos anteriormente descritos, se encuentran siempre con los mismos problemas a la hora de enfrentarse al reto que supone dirigir y gerenciar dentro de los colectivos tan específicos como son a los que hacemos referencia y estos pertenecen.

Muchos de estos Profesionales, recurren a un “tradicional MBA, Máster Business Administration” y una y otra vez, por bueno que sea este programa, ocurre lo mismo, la mitad de lo que en estos programas se imparte, no tiene aplicación alguna en nuestros colectivos.

El Directivo Military/Defense necesita en un plano horizontal, tenerse que entender con los Departamentos de Recursos Humanos, Gerencia, Administración, Contable, Cooperación, y para ello en parte debe de “hablar el mismo lenguaje que estos”.

A su vez le va a tocar dirigir a hombres y mujeres que van a necesitar de una Jefatura, que les proporcione seguridad, liderazgo, resuelva las incógnitas del día a día, y les acompañe en los momentos dulces y salados que tiene cualquier Organismo, Institución o Empresa.

En el Grupo GEES Spain, sabemos que las cosas son así, porque somos muchos los que las hemos vivido en primera persona, por eso hemos sido capaces de crear este Máster Universitario que hasta la fecha no tiene precedente y que sin duda alguna es un «traje a medida» para los hombres y mujeres que necesitan la combinación de conocimientos y herramientas que aquí encontrarán.

OBJETIVOS DEL MASTER

• Duración: 1.500 horas (900 horas lectivas y 600 Proyecto Final).
• ECTS: 60 European Credit Transfer System.
• Modalidad: Online.
• Objetivo del Máster: Profundizar en el conocimiento y desarrollo que sirva para establecer las reformas y realizar las actualizaciones que deben de dar respuesta a los nuevos retos, escenarios y problemáticas con las que se trabaja en los Asuntos inherentes al mundo Militar-Defensa Cooperación Internacional en escenarios inestables, en conflicto o en vías de desarrollo.

Proporcionar a los Líderes de estas disciplinas, herramientas, competencias directivas, gerenciales, operativas y técnicas que los hagan más eficientes y capaces, con el objetivo de que puedan realizar una mayor y más eficiente gestión de sus Recursos Humanos, Materiales y en las Instalaciones que se encuentran bajo su responsabilidad (Organismos, Instituciones, Campamentos y/o Empresas).

Tema I “Liderar Organizaciones desde la Competencia y el Conocimiento”

• El ámbito de las Organizaciones.
• Desarrollo de Competencias.
• Dirección Estratégica y de Operaciones.
• Gestión de la Incertidumbre y Toma de Decisiones.
• Valores, Responsabilidad Social, Personal y Responsabilidad Institucional y/o Corporativa.

Tema II “Management Financiero y Control de Gestión” 80 Horas.

• Planificación Financiera.
• Dirección Contable y de Estadística.
• Análisis, Control y Reporte Financiero.
• Sistema Fiscal y Financiero.
• Métodos de Valoración en los Organismos e Instituciones.

Tema III “Área de Logística y Dirección de Operaciones” 80 Horas

• Logística de las Instituciones, Organismos e Instalaciones Asignadas.
• Envío de Ayuda Internacional.
• Herramientas de Gestión.
• La Gestión de la Cadena de Suministros.
• Dirección de Operaciones de Logística.
• Las Tres C`s

Tema IV “Empowerment del Talento en las Organizaciones” 80 Horas

• Valoración 360 º
• Gestión del Ego y facilitación del relevo.
• Leadership Organizacional
• Dirección de Recursos Humanos
• Empowerment del Talento y Planificación de Ascensos/ Carreras Profesionales
• Legalidad entre Empleado y Empresa – Funcionario e Institución.

Tema V “Protocolo y Agenda Internacional- Relaciones Institucionales” 80 Horas

• Política de Comunicación e Imagen Corporativa de la Institución.
• RRPP y Relaciones Institucionales – Inter Institucionales.
• Comunicación Social y Notas de Prensa (Diversos Eventos y Escenarios)
• Gestión Colaborativa en la Integración en la Gestión de Incidencias, Participación de diferentes Instituciones y Profesionales

Tema VI “Tecnología y Nuevas Aplicaciones” 80 Horas

• Nuevas Tecnologías y Comunicación (Interna y Externa)
• Delitos Tecnológicos y Protección de Redes.
• Nuevas Tecnologías, Control, Aplicación y Gestión.
• Nuevas Tecnologías y Seguridad de la Información – LOPD.
• Las TICS ,Telefonía Móvil y Telefonía Móvil Satelital.

Tema VII “Óptica y Políticas de Cooperación y Defensa Internacionales” 80 Horas

• Análisis de las Políticas Internacionales (Comparativa UE – España).
• Tendencias Emergentes de la UE en materia de Cooperación Internacional.
• Política Internacional ante retos y amenazas (Europa y EEUU).
• OTAN, 5 + 5 Defensa, Alianza Atlántica, MAEC y otras Agencias Nacionales e Internacionales destinadas a la estabilización en Países en Conflicto.
• CIMIC Cooperación Internacional Militar Civil – Estructura.

Tema VIII “Gobernanza y Desarrollo en Países Inestables – Occidente” 80 Horas

• Toma de decisiones (Impacto, Reserva y Confidencialidad).
• Mejoramiento de las Prácticas y Coordinación en las líneas de acción llevadas a cabo en países inestables (Los problemas típicos del desgobierno) Estudio en profundidad de distintos casos reales.
• Contratación en el Sector Público y Privado, y relación con proveedores en otros escenarios y entre actores internacionales.
• Técnicas de Operaciones Psicológicas – Estudio de Normas Sociales a la hora de la relación entre distintos actores y escenarios “NO seguros”.

Tema IX El Militar y el Profesional de Defensa o Cooperación, LIDER en un cambio que es posible, necesario e inevitable. “Si usted no puede contribuir al cambio, habrá otro Colega que si se encuentre preparado para hacerlo”. 80 Horas

• Relación positiva y alianzas con el entorno directo y con otros actores.
• Construir Redes de Atención y Confianza Colectiva con la Sociedad.
• Nuevas Estrategias en Integración en la Aplicación de la Seguridad (Pública y Privada) y entre fuerzas de distintas etnias, clases y/o grupos sociales.
• Estabilización Activa. Estabilización Pasiva. Gobernanza.
• Los Servicios en los distintos Centros de Trabajo (Zonas Seguras y Patrullaje) dentro y fuera de nuestras fronteras por parte de militares y cooperantes.

Prueba de Control: Prueba de Control NO evaluable, resolución de dudas y orientación hacia el Proyecto de Fin de Curso. 50 horas

Tema X “Actuaciones de Estabilización hoy en el Mundo” 80 Horas

• Nuevos Modelos de Financiación de las Bandas Criminales Locales.
• Las Alianzas entre el Terrorismo y la Delincuencia Transnacional.
• Geoestratégia (América – África – Europa) (Europa – África – Asia) y la delincuencia y el terrorismo en movimiento, sin fronteras.
• Los Integrantes Military/Defense y Cooperación, y las nuevas posibilidades de trabajo, nuevos horizontes profesionales en un mundo interconexionado.
• El trabajo en Fronteras (Fronteras Reales y Naturales, y Fronteras Imaginarias o en constante cambio).
• Conflictos Asimétricos e Híbridos.
• Autoprotección (Normas Básicas ONU)

Los Movimientos Anti Sistema, Anti Globalización y la Religión como excusas para distintos modelos desestabilizadores y subversivos.

Proyecto de Fin de Curso.

El Executive MBI es un Programa exigente y riguroso que lleva el sello de identidad del Grupo GEES Spain, como no puede ser de otra forma.

Esto supone estudiar un Máster que tiene un continuo proceso de evaluación durante el tiempo que transcurre, de cuatro formas que coinciden a la vez.

• Mediante la participación activa en Foros de Debate.
• Mediante la realización de un trabajo específico en cada Módulo de Estudio.
• Mediante la interacción y la participación de Casos Prácticos on line
• Con la ejecución del Proyecto de Fin de Curso y su Defensa.

El Profesorado con el que cuenta este Máster se divide en dos tipos de docentes, en primer lugar un Primer Grupo de prestigiosos profesores del ámbito de la Empresa, la Administración y Gestión Pública, Profesorado Universitario de la rama del Derecho Mercantil e Internacional, de Económicas y Empresariales, de Recursos Humanos y de Gestión y Nuevas Tecnologías.

El Segundo Grupo está formado por Diplomáticos, Expertos en la Función Pública dentro de las Fuerzas Armadas, Cooperación Internacional, y de los CCFFSS, Profesores Universitarios y Expertos de reconocido renombre internacional.

Una combinación poco usual en un Programa Superior que es muy difícil de reunir en cuanto al Cuadro Docente se refiere, que marcará un antes y un después en usted.

PANEL DOCENTE – BIOGRAFÍA

THE SERVICES WE OFFER

Opción 1ª

Pago de una sola vez al realizar la Matricula
PVP 3.850 euros/ Iva Incluido.

Opción 2ª

Pago en dos veces, Primera Cuota al realizar la Matricula 2000 euros, y segundo pago entre el día 1 y el día 5 de Junio de 2017, cantidad de 1300 euros
PVP 4.150 Euros/Iva Incluido.

Opción 3ª

Pago de diez mensualidades, Primera Cuota al realizar la Matricula de 660 euros, y posteriormente 9 mensualidades de 335 euros, entre los días 1 al 5 de cada mes.
PVP 4.275 euros/Iva Incluido.

Opción 4ª

Pago Bonificado con descuento del 10% a los integrantes del Grupo GEES Spain, Alumnos de Nebrija, Asociaciones Profesionales con Convenio, o Profesionales que pertenezcan a Familias Numerosas Registradas, y solo en el caso de pago en una sola vez.
PVP 3.465 euros/Iva Incluido

NO hay disponible, ninguna otra modalidad de pago o financiación. Todas estas modalidades serán pagos domiciliados, con tarjeta de crédito o paypal.